أكبر خدعة في قطاعنا هي الاعتقاد بأن توظيف فريق Fresh بدون قيادة خبيرة، أو العمل بدون أدوات احترافية، سيوفر المال، لكن أنت تدفع الفرق لاحقاً من أعصابك، ومن وقتك، ومن “سمعة شركتك” تحت مسمى Technical Debt (الدين التقني). عندما يتحول دور الـ Senior (سينيور) من “البناء” إلى “الترقيع”، فاعلم أن الـ Sunk Cost Fallacy بدأت تلتهم ميزانيتك بغير مقابل طبعا، هذا لو فرضنا أنه ذلك الموظف ما ترك الشركة أساسا بما لديه من معلومات تحتاج لوقت لا بأس به حتى تجمعه!

أدوات الـ AI مثل Cursor و Copilot أو Claude لم تعد رفاهية، بل هي “الموظف الخبير” الذي يمنع الفريق من الوقوع في فخ التكرار والنسخ واللصق العشوائي، بل هي حتى أصبحت في سباق الشركات، فالشركة التي تستثمر في أدوات الذكاء تسبق غيرها!

بالأخير شغلنا أصلا نبني أنظمة تخدم البزنس، مش نقضي عمرنا بنعمل CPR لشيء إنتهى عمره، وليش؟ القرار الذكي مش إنك “ترقع” المستحيل، بل إنك توجه طاقة الفريق لمكان بيعطي نتيجة ملموسة وبأدوات بتخلينا نخلص بشهر اللي كان يخلص بسنة.

وزي ما بقول المثل: يا مسترخص اللحم عند المرقة تندم!